Chez Midhow nous concevons, développons et distribuons des actions et des parcours de formation pour permettre à tou.te.s nos utilisateurs de construire leur avenir professionnel en accord avec leurs convictions.

Nous avons choisi de rendre accessibles les contenus les plus complexes et de proposer d'explorer de nouveaux domaines , portés par une économie plus sociale, plus solidaire et plus environnementale.

 

Etat d’esprit

Pour atteindre les objectifs mondiaux de développement durable (lien ONU), nos métiers doivent changer, le monde du travail doit changer, l’économie doit changer, bref notre vision du monde doit changer.

Nous participons au changement en donnant à celles et ceux qui veulent changer de travail changer de vie, changer d’approche, la capacité d’agir.

Nous utilisons le numérique pour permettre à tou.te.s qui habitent loin des métropoles urbaines et à celles et ceux qui ont des emplois du temps compliqués, de bénéficier d’une formation de qualité et de pouvoir la suivre en intégralité.

Tous nos contenus sont créés par nos formateurs et concepteurs de formation, et sont soumis à l’évaluation de nos utilisateurs.

Chaque utilisateur peut aussi participer à nos expérimentations-tests avec nos concepteurs

 

Politique de prix utilisateurs

Parce que nous pensons que le savoir n’est pas un produit de luxe mais un service de première nécessité,

les prix des formations ont été construits pour permettre à tou.te.s de se former, peu importe ses moyens financiers, sa situation géographique, son genre, sa couleur de peau, son âge, ou ses diplômes.

Le prix de chaque formation tient compte du travail et du temps passé pour la conception de la formation, de la technicité du sujet et du nombre de personnes mobilisées pour la réaliser.

Il faut aussi ajouter la rémunération des formateurs qui assurent les cours, pour les formations en classe virtuelle ou en présentiel.

A ce sujet, vous pourrez d’ailleurs trouver ICI la grille des salaires pour la branche des organismes de formation.

 

De la tech for good super good

UX / UI

Nos formations sont orientées users afin de proposer une meilleure expérience d'apprentissage à tous nos étudiants.

Nous privilégions toujours l'accessibilité, la simplicité et l'ergonomie des produits et services numériques que nous concevons.

 

 

Données personnelles

Comme beaucoup d'entreprises nous pourrions faire le choix de partager ou même de vendre les données personnelles de nos utilisateurs à des data brokers, c'est un des premiers modèles économiques du numérique.

Pourtant, nous refusons le principe de la vente de données car ces données appartiennent à nos utilisateurs et nous en sommes les garants.

 

Réduction de notre empreinte carbone

Tous nos équipements numériques sont achetés d'occasion ou récupérés et réassemblés.

Notre consommation électrique mensuelle dans nos bureaux et d'environ 30kW.

Nous utilisons en outre deux panneaux solaires qui nous fournissent 100Wc/h et pour l'éclairage nous avons opté pour de l'éclairage led basse puissance.

Pour réduire notre consommation de data nous utilisons un minimum de services numériques et nous privilégions le bon vieux mail comme moyen de communication.

Nous avons installé une cantine dans nos bureaux afin que chacun puisse se faire à manger. De cette manière, nous avons réussi à créer notre propre compost qui nous permet de faire pousser nos légumes, dont peuvent bénéficier notre équipe. En 2021, nous avons accueilli 3 jeunes poulettes de la race Gasconne, une race locale, robuste et débrouillarde. Ces poules alimentent le compost et l'enrichissent et nous fournissent en œufs frais.

 

Gouvernance et QVT

 

Gouvernance

Nous avons inscrit dans nos statuts les principes de gestion démocratique et un écart salarial maximum de 7 entre le plus bas salaire et le plus haut salaire.

Nous travaillons actuellement à inclure nos utilisateurs à la gouvernance de l'entreprise

 

QVT (Qualité de Vie au Travail)

La qualité de vie au travail est pour nous un aspect primordial, c'est pourquoi nous n'imposons rien.

Oui, chez nous chacun fait comme il veut, pourvu qu'il fasse le job.

Il n'y a pas de contraintes d'horaires, pas de réunionite aigüe ou de slack airtablisé.

Nous faisons tout simplement confiance dans les personnes avec qui nous travaillons.

 

 

 

 

 

 

 

Le Cron démarre